為貫徹落實國家、省和集團有關疫情防控工作會議的精神，從嚴從緊從細從實落實建設工地疫情防控措施要求,3月16日上午，交建公司組織各部門負責人、項目負責人召開疫情防控工作部署及安全生產會議，各參建單位總監、項目經理及防疫專管人員線上視頻參會，集團工程部經理黃釗偉及交建領導班子出席會議。

會議首先傳達了全省疫情防控工作電視電話會議精神、省住建系統疫情防控要求。會上提出，針對目前全國疫情的嚴峻性和復雜性，全體人員必須認清形勢、進一步增強做好疫情防控的責任感、緊迫感，嚴格落實各項防疫措施，并對參建單位提出以下工作要求：

一、根據疫情防控形勢加大核酸檢測頻次，3月16日前全體參建人員必須完成一次核酸檢測，確保“應檢盡檢”，“綠碼”上崗，嚴格“一人一檔”動態管理。

二、各參建單位要迅速完善應急預案，包括對隔離人員人文關懷的工作方案等。3月18日前各項目要開展一次應急處置演練，并將相關情況報送交建安全生產管理部，確保關鍵時刻響應及時、處置高效、防控得力。

三、落實工人居住管理措施，3月31日前落實施工人員統一集中居住的要求，最大限度減少工地人員暴露于社會面的風險。

交通集團工程部強調：

一、加強個人意識，提高責任擔當。

各參見單位要進一步壓實“四方責任”，嚴格落實“四早”原則，落細落實各項疫情防控措施，堅決防止疫情在工地擴散、蔓延，確保建設工地疫情防控工作全面嚴起來、緊起來、實起來。

二、嚴格落實，堅決守住建設工地疫情防控底線。

各單位要深入貫徹落實上級疫情防控工作要求的文件精神，逐一落實各項措施。對疫情防控走過場、措施不落實的單位，責令立即停工整改處理。

三、疫情防控、安全生產兩手抓。

近期中山發生幾起的生產安全事故，再次給建設工地敲響安全警鐘。在落實疫情防控工作同時，必須嚴格落實“三管三必須”工作要求，嚴格落實危險性較大的分部分項工程“六不施工”要求。